3月18日上午，公司在一樓會(huì)議室召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)湯安俊主持會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)班子、中層正職以上管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議集體學(xué)習(xí)了《中共中央辦公廳關(guān)于鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成果的意見(jiàn)》、習(xí)近平在中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第四次會(huì)議上的重要講話精神、習(xí)近平在2024年春季學(xué)期中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班之際作出重要指示精神、2024年全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)湯安俊，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席梁斌圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容作了專(zhuān)題研討。
湯安俊重點(diǎn)從如何抓實(shí)以學(xué)正風(fēng)、如何落實(shí)以學(xué)促干兩方面作重要發(fā)言。
湯安俊指出，黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，一個(gè)單位、一個(gè)干部，能不能得到群眾認(rèn)可，工作能不能順利推進(jìn)，端正黨風(fēng)尤為關(guān)鍵。黨風(fēng)看起來(lái)是無(wú)形的，卻起著“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的作用，公司上下必須要在以學(xué)正風(fēng)上下功夫，抓實(shí)以學(xué)正風(fēng)要堅(jiān)持從倡導(dǎo)“三種風(fēng)氣”入手：一是以學(xué)正風(fēng)，要大興務(wù)實(shí)之風(fēng)。大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，要抓好調(diào)查研究，在察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效上下功夫，把工作抓實(shí)、基礎(chǔ)打?qū)崱⒉阶舆~實(shí)。既要堅(jiān)持實(shí)事求是，又要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，真正把情況摸清楚、把問(wèn)題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)，不斷提出真正解決問(wèn)題的新思路新辦法；二是以學(xué)正風(fēng)，要弘揚(yáng)清廉之風(fēng)。弘揚(yáng)清廉之風(fēng)，要不斷在增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)中踐行初心使命，進(jìn)一步增強(qiáng)黨章意識(shí)、進(jìn)一步嚴(yán)守法紀(jì)底線；三是以學(xué)正風(fēng)，要養(yǎng)成儉樸之風(fēng)。養(yǎng)成儉樸之風(fēng)，節(jié)儉樸素，力戒奢靡，是我們黨的傳家寶。我們無(wú)論何時(shí)一定要保持清醒頭腦，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想永遠(yuǎn)不能丟。
湯安俊強(qiáng)調(diào)，以學(xué)促干，就是要通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)我們擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的能力和本領(lǐng)，以新氣象新作為新成效打開(kāi)事業(yè)發(fā)展新天地。應(yīng)從以下三方面落實(shí)以學(xué)促干：一是以學(xué)促干，要積極主動(dòng)勇于干。要以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感積極主動(dòng)地干好本職工作；二是以學(xué)促干，要講究方法善于干。要用理論指導(dǎo)實(shí)踐，講究工作方法、創(chuàng)新思維模式，根據(jù)運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)銜接方向、運(yùn)輸方案一企一案、為終端客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值；三是以學(xué)促干，要實(shí)實(shí)在在干出成效。干出實(shí)實(shí)在在的成效是檢驗(yàn)學(xué)得好不好的標(biāo)準(zhǔn)。
梁斌在研討發(fā)言時(shí)指出，這次會(huì)議的精神對(duì)于確立公司今后的發(fā)展方向、推動(dòng)煤炭物流的高質(zhì)量發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義，并就如何降低物流企業(yè)成本提出了四點(diǎn)管理建議：一是優(yōu)化運(yùn)輸方案。合理的運(yùn)輸方式和最佳的路線選擇是提高煤炭運(yùn)輸效率，減少運(yùn)輸時(shí)間的主要方式；二是減少運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)數(shù)量。合理優(yōu)化煤炭運(yùn)輸路線，能有效降低成本；三是提高企業(yè)管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是降本增效的重要途徑；四是采用數(shù)字化技術(shù)。煤炭物流企業(yè)可以利用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)物流信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控、調(diào)度和管理，從而提高物流效率，降低成本。
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